گزارش بر گزاری کارگاه ها آموزش ضمن خدمت در سال 1389و 1390

با تاییدات خداوند متعال تعداد25 کارگاه آموزشی در سال 1389 ویژه روسا ،معاونین،مدیران ،اساتید و کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی واحد دامغان بر گزار گردید که تعداد 9 کارگاه برای کارکنان و سه کار گاه برای مدیران در سطح منطقه 5 کارگاه برای اساتید و 6 کارگاه برای اساتید بورسیه و دو کارگاه ویژه روسا و معاونین  بر گزار گردیدکه نسبت به سال 1388 رشدی معادل 30% را نشان می دهد در سال 1389 بیش از 90% کارگاه های پیش بینی شده در تقویم آموزشی منطقه ده بر گزار گردید علاوه بر آن مجوزتعدادی دیگر از کارگاه هابر حسب نیاز اساتید و کارکنان واحد از منطقه ده اخذ گردید تا این واحد همچنان بتواند نیازهای شغلی کار کنان واساتید محترم را ارتقا بخشد. در سال 1390با تلاش مسئولین محترم دانشگاه سعی گردید که کارگاه های آموزشی طبق تقویم سال1390 منطقه ده بر گزار گردد. و از شروع سال تا پایان تیر ماه 1390 تعداد 9 دوره آموزشی بر گزار گردید که دوره های 1- کاربرد فن آوری اطلاعات در تعلیم و تربیت2- آشنایی با روانشناسی تحول3- انگیزش و یاد دهی اثر بخش ویژه اساتید بورسیه بر گزار گردید و در هر یک ازین دورها تعداد17 نفر از اساتید بورسیه این واحد شرکت نمودند. کار گاه آموزشی End Note واصول و فنون ترجمه نیز برای اساتید محترم این واحد بر گزار گردید. همچنین کارگاه آموزشی اصول و مبانی مدیریت در آموزش عالی ویژه معاونین و مدیران محترم برگزار گردید که در این کارگاه تعداد سه نفر از معاونین 11نفراز مدیران گروه و تعداد 5نفر از مدیران حوزه های مختلف شرکت نمودند. کارگاه آموزشی تافل سطح 1 وسطح 2 ویژه روسا و معاونین محترم که از دی ماه سال 1389 آغاز گردیده بود در اواخر خرداد ماه 1390به پایان رسید که در این دوره تعداد چهار نفر ااعماز رییس و معاونین این واحد و رییس محترم دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان جناب آقای دکتر واعظی در این دوره شرکت نمودند.همچنین با عنایت به اهمیت موضوع در خصوص بحران های دانشجویی کارگاه آموزشی روشهای مداخله در بحران برای کار کنان این واحد دانشگاهی بر گزار گردید و تعداد 28 نفر از کار کنان محترم این واحد در این کارگاه شرکت نمودند.همچنین با توجه به بخشنامه سازمان مرکزی دانشگاه که تاکید نموددر هرسال دوکارگاه بصورت مجازی در هر واحد بر گزار گردد. در سال گذشته دو کارگاه بصورت مجازی در این واحد بر گزار گردید و تعداد 60نفر در این کار گاه ها شر کت نمودند ودر سال 1390دو کارگاه ویژه اساتید و دو کارگاه هم برای کار کنان بصورت مجازی در نظر گرفته شده است.امید است انشالله تا پایان سال جاری با بر گزاری کار گاه های که در تقویم آموزش ضمن خدمت منطقه ده برای واحد دامغان  در نظر گرفته شده است این واحد بتواند همچون گذشته در ارتقاء سطح دانش اساتید و کارکنان خود گام بر دارد.

 

 

اسلامی                                                                          حوزه اداری مالی

     واحد دامغان

 

گزارش آموزش ضمن خدمت کارکنان و اساتید و مديران  ( آبان  ماه 89 )

 

 

 

 

 

 

 

 

همكار محترم به كار گاه مجازي مهدويت )شناخت امام زمان خوش آمديد. براي پاسخ به سوالات مطروحه مي توانيد به سايت گوگل رفته و در قسمت آدرس جمله "اولين انجمن مهدويت "را تايپ نموده و در اين انجمن جواب سوالات را بيابيد. با تشكر

سوال:

۱- مهدویت را به اختصار شرح دهید

یکی از مهمترین اهداف در هر سازمان ارتقاء سطح بهره وری آن است و انسان در ایجاد بهره وری نقشی محوری دارد.

بهره وری نیروی انسانی  یعنی  به حداکثر رساندن استفاده از منابع نیروی انسانی به طریق علمی به منظور کاهش هزینه ها و رضایت کارکنان، مدیران و مصرف کنندگان

و نیز   یعنی حداکثر استفاده مناسب از نیروی انسانی به منظور حرکت در جهت اهداف سازمان با کمترین زمان و حداقل هزینه.

به دست آوردن  حداکثر سود ممکن از نیروی کار، توان، استعداد و مهارت نیروی انسانی، زمین، ماشین، پول، تجهیزات زمان، مکان نیز به عنوان تعریفی برای بهره وری آورده شده است.

 بهره وری را یک روش، یک مفهوم و یک نگرش درباره کار و زندگی می نامند و در واقع به آن به شکل یک فرهنگ و یک جهان بینی می نگرند ، بهره وری در همه شئونات، کار و زندگی فردی، اجتماعی می تواند دخیل باشد و یک شاخص تعیین کننده در درآمد سرانه هرکشوری محسوب میشود و برای افزایش بهره وری ملی هر کشور باید درآمد سرانه آن کشور افزایش پیدا کند.

برخی از عوامل نقش مؤثری بر افزایش بهره وری نیروی انسانی دارند

 طور اجمال عواملی چون آموزش شغلی مستمر مدیران و کارکنان،

ارتقاء انگیزش میان کارکنان برای کار بهتر و بیشتر، ایجاد زمینه های مناسب جهت ابتکار و خلاقیت مدیران و کارکنان، برقراری نظام مناسب پرداخت مبتنی بر عملکرد ،برقراری نظام تنبیه و تشویق، وجدان کاری،

تقویت حاکمیت و تسلط سیاستهای سازمان بر امور،صرفه جوئی

برای افزایش سطح بهره وری نمیتوان از یک عامل به عنوان عامل اصلی ارائه نمود بلکه ارتقاء بهره وری را باید معلول ترکیبی از عوامل گوناگون دانست

 و‌ظایف مدیریت جهت بالابردن بهره وری نیروی انسانی

 ¬      فراهم کردن شرایط لازم جهت پیشرفت شغلی برای همه افراد

¬      فراهم نمودن موجبات انگیزش کارکنان در سطح بالایی از عملکرد

¬      آموزش ضمن خدمت و آموزش کارکنان بطور مستمر

¬      ایجاد شزح وظایف واضح و روشن برای پرسنل و به بیان دیگر توزیع صحیح کار

¬      تهیه دستورالعملها و مقررات کاری

¬      دادن اختیارات کافی به پرسنل در امور محوله

¬      جذب افراد کارآمد و متخصص

¬      افزایش کارهای گروهی و مشارکت افراد در تصمیم گیریها

¬      ایجاد شیوه های ترفیع شغلی و سازمانی است

¬      استقرار مدیریت مبتنی بر هدف

 مهمترین عوامل مؤثر در کاهش بهره وری

 مهمترین و عمده ترین عامل کاهش بهره وری منابع انسانی نامتوازن بودن درآمد و هزینه ا ست 

 ضعف مدیریت باعث عواملی میگردد که باعث کاهش بهروری میگردند به عنوان نمونه:

 ¬      ایجاد تبعیض بین کارکنان

¬      ناامنی شغلی

¬      مساعد نبودن محیط کاری مناسب

¬      عدم توجه به نیازهای واجب کارکنان

¬      کنترل نکردن عملکرد پرسنل( عدم ارزیابی عملکرد)

¬      ناهماهنگی رشته تحصیلی و شغلی

¬      استفاده نکردن از تخصص ها در مشاغل مربوط ( شایسته سالاری)

¬      ناهماهنگی استعدادهای فردی و شغلی

¬      بی کفایتی سرپرست

¬      تورم نیروی انسانی

¬      جابجایی  پی در پی نیروی انسانی

¬      عدم اطلاع کارکنان از نتایج عملکرد خود

       مدیر موفق کسی است که بتواند  محیط فرهنگی سازمان خود را که عاملی بسیار مؤثر در رفتارهای کارکنان است عمیقاً بشناسد و آن را در جهت اجرای برنامه های سازمان خود  بکار گیرد. حقوق و مزایای افراد باید بر اساس ماهیت شغل، تخصص، تجربه و عملکرد فرد در برابر تغییرات و برنامه ها تعیین شودو اگر عملکرد افراد به دقت ارزیابی نشود و مطابق شایستگی به آنان امتیاز داده نشود یا به تعبیر دیگر افراد شایسته از امتیازات بیشتر در سازمان برخوردار نشوند در آن سازمان به تدریج فرهنگ کم کاری بوجود می آیدموفق ترین سازمانها، آنهایی هستند که افرادی را که توانایی ایجاد ارزش افزوده از طریق کسب و به کارگیری دانش و فن آوری‌های جهانی دارند، جذب، پرورش و نگهداری نمایند. امروزه استعداد و دانش نیروی کار عامل اصلی موفقیت است

 

به نام خدا

با یاری خداوند منان کارگاه آموزشی آیین نگارش و مکاتبات اداری در آبان ماه ۸۸ ویژه کارکنان محترم دانشگاه در حال بر گزاری است در این کارگاه تعداد ۲۵ نفر شرکت نموده اند و استاداین دوره جناب آقای داوری میباشد.